Heeft u de tijd, kennis en vaardigheid in huis om uw project tot een goed eind te brengen ?
Heeft u er vertrouwen in dat de door u beoogde resultaten echt worden behaald ?
Dit zijn de twee vragen die u zich bij de start van ieder project moet afvragen. Indien u één van deze vragen niet positief kan bevestigen, dan is het verstandig om hulp van buitenaf in te schakelen. Een steunpilaar voor u.
Totale optimalisatie
MSC is uw steunpilaar in de ontwikkeling naar een nog meer efficiënt en effectief ingerichte onderneming.
MSC: uw brug naar totale optimalisatie.
MSC kan voor u zowel deelprojecten als totaalprojecten managen. De door MSC toegepaste projectmethoden zijn pragmatisch en situationeel. Een van de toegepaste methoden is Prince-2.
Het voordeel van projectmethodieken is dat alles volgens bewezen structuren wordt aangepakt en opgeleverd. Belangrijk onderdelen hierin zijn de borging van de eerder genoemde twee vragen.
Duidelijke afspraken
Samen met u, stelt MSC vast aan welke eisen en doelstellingen uw project moet voldoen. Vooraf worden met elkaar duidelijke afspraken gemaakt over de voortgang, bewaking en evaluatiemomenten. U komt dus niet voor onverwachte verrassingen te staan.
MSC heeft veel ervaring in het coördineren van projecten zoals:
- (integrale) procesverbetering
- kostenbesparingen
- integrale kwaliteitszorg
- bedrijfs- en afdelingsreorganisaties
- ontwikkeling en implementatie van managementsystemen
- implementeren van CRM- en ERP-systemen
- definiëren en vastleggen van de administratieve organisatie
- opzetten van nieuwe werkmaatschappijen
Bovenstaande trajecten kosten veel tijd en geld. Het kost echter nog meer tijd en geld als u zelf het wiel opnieuw gaat uitvinden. Voor MSC is dit gesneden koek. Wilt u meer weten wat MSC voor u kan betekenen ? Neem dan contact op.
